这个情况每个公司估计都会出现,做HR的,尤其是基层HR负责考勤的,工作职责就是把考勤做好,有问题就会被熊,他会很重视这个考勤,但是站在公司经营者的角度看,他们更重视的是业绩,如果对个别人宽松就会引起其他的效仿,是不好做的,我现在也被这个问题困扰,我选择了自己承担一些风险,给一些不是故意迟到或者偶尔有脱岗的人机会,要他们填未打卡单。 从制度上来讲,可以改进考勤制度,一:根据工作性质来确定打卡方法 把人员按类别划分,办公室员工、销售类的、司机等,分别采用不同的考勤方法,这是我们公司目前在用的方法,终于真切的理解他的好处了。二:规定每月的考勤异常的次数,比如三次,超过三次再规定处罚方法,这样也给员工宽松的机会了
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