目前,我知道的公司现行报销制度如下: 1、建立健全完善的财务制度,其中,涉及报销的会按照不同的级别与地域进行报销金额限制。如差旅费等,要求必须在有效期内报销,并且需要实报实销。 2、报销需要在系统中提单,填写费用发生日期,原因,明细等事项,提交后直接领导审批,对费用的真实性、合理性进行把控,若费用出现问题,领导付全部责任; 3、对于报销的预算,需要在公司上一财年末做好,由部门提出预算,财务审核,人力资源总监、财务总监审批后,提交给老板审批。每月还需要做资金预提,预提到相应成本中心。并且,差旅费若超过公司规定的,财务部会进行通报批评,并扣除绩效费用,扣除公司财务借款诚信分数。
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