淡季与旺季,每个行业必须经历的,一年365天都是忙里忙外的企业还是占少数的.旺季时,人员岗位的到位情况很重要,人才是必不可少的的企业资源,有人在就能发展,优秀的具有良好技术的人员将会成为企业快速发展的重要因素之一,对人才的培养也将成为企业重点问题之一,但是一般情况下,旺季正是用人的好时机,而淡季正是培训人的好时机.试想一下,旺季的时候,上至上级领导,下至操作员工,皆是全身心的投入工作当中,闲余的时间更少,哪来的时间培训人员或接受培训.而淡季,事务相对来说少,闲余时间多,I也可以用来培人员,加强员工的工作技能,培养员工的凝聚力. 在淡季中若想降低企业经营成本,方法还是有的,关键是合法合理合情.个人认为有几点可行: 1.放长假,让员工回家探亲---当然这不能公开,只是在内部实行的潜规则,有需要请长假回家或做其他的,可以选择在淡季时期但是旺季是不允许 的 2.开培训课 3.外接一些加工单,至少让员工有事做,尽量减少企业的成本 4.办公室人员,利用这段时间,一是为自己充电,二是整理一下自己的工作,三是企业可利用淡季时间调整一下组织结构 当然应该还有更多的降低企业成本的方案,向牛人们学习去了
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