秉骏哥李志勇说:
专项工作要搞好,第一必须各级领导重视,而且要坚持到底;第二是全体员工要达到充分理解专项工作的目的、意义、步骤、流程和自己的职责、内容等;第三要定期检查评比,奖优罚劣;第四要及时总结,形成可沉淀的经验,供下次专项工作时参考。
我的点评
不仅专项工作,其他工作也可借鉴秉俊哥经验,公司任何事情,各级“头头”点头重视才是能够推行的前提,事情有了推行的根据后,过程就要发动员工积极行动,与时俱进,让员工积极主动跟上公司步伐,充分重视公司推行的工作。过程有了,就要有检查督导评估再跟进,这才算一个完整的过程。
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