个人觉得,如果未能提升,跟自身还是有关系的,如果每天只是按部就班的去做那些事情,而且是三年,表面上看似你对每一项涉及的业务都比较熟悉,也能好好的完成,这的确是一个人事专员所应该具备的素质。然而对于人事主管,不仅仅是因为你在人事专员职位上做的那么久了就应该给你提职的,而是你自己是否具备人事主管的能力?既然是人事主管,不仅仅涉及完成人事专员版块的工作,还应该有一定的管理能力,对部门的规划,部门招聘的预算,公司缴纳社保的成本核算等等,不是每天坐等工作 ,应该是主动寻找工作去做,更应该学会将工作中所涉及的问题需要解决的问题要及时解决,并在适当的时候给予领导提出建议…… 对于公司,按照我的经历,我觉得如果未能提职的员工,随着他们在公司的年限增长,也应该有一定的工资晋升空间,至少每一年都应该有浮动,这个就是人事主管所应该提出的方案之一,我只是例如,也有很多很多其他方面,人事主管应该做的。 可以试想当你是一个人事主管的时候,你应该怎么来做,难道还是一成不变的工作吗?你工作的时候追求的是什么?因为公司不给升职,就觉得灰心丧气,我觉得单靠态度这一点,你的领导也无法提升你。个人觉得,工作不是为别人而做,虽然都是打工的,你可以想成是为了自己而应该尽心尽力的去做,把公司的利益摆在第一,我不信你的领导会没有想提升和留住你的欲望。或许我的经历不同,但是我总是觉得想要别人肯定你,得先学会包装好自己,努力的用知识,人力资源的专业知识来充实自己,有时间去怨天尤人,还不如去多花时间学习,当你真正强大起来,此地还是无法看到你的闪光点,那也就罢了,总会有好的地方好的平台属于自己给自己展示的机会。但我们要学会忍耐和等待,也一定要让自己,无论哪一方面都应该强大起来。任何时候都应该多从公司的角度出发,多为公司的利益着想,不停的完善自己,因为公司好,大家才会好,大家好自己也才会好,受益是相互的。
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