作为一名******的员工,能与公司共成长,我感到非常幸运。值2013年8月进公司以来,我个人能力、专业知识、职业素养都有所提高,这都得益于公司提供的平台和上级领导的培养,非常感谢。以下为我的个人年终总结:
一、日常报表的更新及完善
1、人事月报、每月入职、离职、转正更新录入,本年度入职34人,离职39人,离职率为35.6%。
注:离职率=总离职人数/(1月总人数75人+总入职人数34人)
2、北片人员花名册。每月及时更新,到目前为止,北片在岗人员77人。按职位划分,其中领导1人,高管2人,中层8人,主管8人,员工58人,管理人员占24.6%。
3、部门工作说明书及岗位说明书。北部片区根据其工作职能划分为总经办、行政部、财务部、工程部、预合部、销售部的六大部门,共设岗位30个。
4、通讯录。及时更新北片人员联系信息,沟通联系更便捷。
二、招聘及试用员工考评
根据各部门的实际需求,有针对性进行岗位配备,满足工作内容需求。其中办证部2人、财务部3人、车队1人、工程部8人、销售部10人、项目前期部2人、预合部5人。合理配备优秀人才,保证各岗位正常运行,使各部门工作任务得以顺利完成。员工考评采用多种方式进行选择跟踪,及时了解员工动态,对不合格人员进行辞退,而优秀人才进行提前转正或提拔。在“宁缺毋滥”的指导思想下,既满足片区对人才的需求,又尽可能的降低公司成本。
三、考勤管理
为更好地规范员工上下班时间,采取上下班打卡制度。北片打卡时间为早上9:00,下午2:00、下午5:00。每天了解员工出勤情况,统计人员出勤天数、请假人数,直至目前请假10天以上人员共有3人。由于某些岗位工作特殊,需要加班,所以存休天数较多,存休假期在10天以上的共有32人。
四、人事档案管理、劳动合同管理
对现有人员进行整档工作:学历证明、体检报告、照片等信息整理,及时做好档案分类和整理工作。完成新员工入职、转正、调岗、离职管理工作,同时对新员工劳动合同的签认及老员工合同续约管理。截至目前,40亩项目的8名员工签智恒投资有限公司合同。
五、员工关怀
做为人事工作人员,有责任心去关心每一位员工的工作和生活状况,尤其是新入职员工,多与其沟通,让他们很快的融入这个大环境,有一份我的责任。了解员工的思想动态有利于与各部门之间的促进和提升,能有利于及时了解员工离职的真实原因和想法,能够配合各部门协调处理突发事件。
以上几点是我2013年的工作总结,我深知在工作中还存在很多不足之处,我会虚心听取他人意见,不断改进,“天下难事始于易,天下大事始于细”,在新的一年里,我将以最饱满的精神做好每一件事。
5楼 浮升阳光
人事工作就像一位老者,携带者已有的资料和内容,让孩子们学习和融入。从易开端,从细着眼。赞一个~
想吃猫的鱼
@浮升阳光:谢谢
4楼 日落而归
我的工作和你差不多,写的比我好多了,投上一票,欢迎回访指点
想吃猫的鱼
@日落而归:谢谢,一起努力。
3楼 邓期
加油,欢迎回访!
2楼 鑫尘
已投票支持!感谢对三茅的关心和支持,我们一起努力,加油!真诚期待您的回访!
1楼 V吾V
分享的乐趣,一起加油,互访哦!