核桃小耗子说：
对于主管以上级的管理人员（不含高管）的基本能力和素质，简单而言会从以下几个方面综合考虑，你具备了也就有晋升的资本了： 一、外在方面。别说这是个看脸的世界，作为公司的一员，你的仪表形象确实能在一定程度代表公司的水平，特别是人资部门；大方得体的仪表举止也代表你基本的审美能力、个人修养和文化教养。 1.仪容仪表：干净整洁、稳重得体、穿着打扮符合身份地位和职业特点。注意外表上的细节问题，这代表你对自己的关心重视程度，以及对公司、上级、同事客户和本职工作的尊重态度； 2.言谈举止：文明有礼、举止得当、气质良好、不轻浮不低俗；善于主动交谈，懂得适当地称赞他人。 二、综合内在。简单通俗地说，就是从德勤绩勤几方面查看一个人的综合素质。 1.德：人品端正、诚实守信、有责任感、心态良好、抗压力强、有一定的胸怀度量； 2.能：专业工作素质高、专业工作能力强、沟通协调能力强、注重工作细节和工作 方法、执行力强、具备一定的团队领导能力、有大局观和团队意识、口头表达和文字能力强、有主动创新意识； 3.绩：有计划会分解、能合理利用各种工作资源、以目标为导向保证计划工作完成、指导部门工作按质按量完成、经营管理意识强； 4.勤：工作态度端正、工作作风严谨、严格遵守职业道德、有一定的奉献精神和主动分享精神。
我的点评
管理人员更注重的是“做人”，而不是“做事”。要考量的是综合素质和管理能力。
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刘不是
David江维
阿东1976刘世东
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