所幸所在公司名气还不错,即便公司地理位置很偏,一样有好学校的学生愿意就职,也有很多学校与我们合作。 就题主当前的情况,我觉得从两方面入手,一方面与学校联系开展企业推广会,最好是能在教室里做推广,实在不行在校园里摆个摊儿也不失为一种方法。 另一方面,与学生联系,如能招聘到一两名学生,再由学生口口相传、推荐,那招聘就不用你操心了。 校园招聘我认为不只是招聘这么简单,更重要的是学生的后期培养。就我公司的实际情况来看,我那一届针对学生有为期一周的入职指导和培训,为期三个月的轮岗,还有指定经理对口辅导,我们融入公司非常快,而且对企业的认同感很强,不用公司说,我们都主动跟学校领导推荐公司,希望有学弟学妹后期加入。 很可惜的是,人事经理在我入职的第二年跳槽了,新来的人事经理完全不在意这一块,那一届的学生对企业的认同不如我们强,最终留在公司的人也寥寥无几,再后来的几年连校招都不做了,实在非常可惜。 校招的成功率还在于匹配情况,去年做校招的时候就发现,公司想要招到很好的学生,但是又不能提供他们在该岗位的后续发展,发生了招到的学生很快都跳到我公司的其他业务部门的情况,使得我疲于补充人员。
赞同
收藏
评论
分享