所幸所在公司名气还不错，即便公司地理位置很偏，一样有好学校的学生愿意就职，也有很多学校与我们合作。 就题主当前的情况，我觉得从两方面入手，一方面与学校联系开展企业推广会，最好是能在教室里做推广，实在不行在校园里摆个摊儿也不失为一种方法。 另一方面，与学生联系，如能招聘到一两名学生，再由学生口口相传、推荐，那招聘就不用你操心了。 校园招聘我认为不只是招聘这么简单，更重要的是学生的后期培养。就我公司的实际情况来看，我那一届针对学生有为期一周的入职指导和培训，为期三个月的轮岗，还有指定经理对口辅导，我们融入公司非常快，而且对企业的认同感很强，不用公司说，我们都主动跟学校领导推荐公司，希望有学弟学妹后期加入。 很可惜的是，人事经理在我入职的第二年跳槽了，新来的人事经理完全不在意这一块，那一届的学生对企业的认同不如我们强，最终留在公司的人也寥寥无几，再后来的几年连校招都不做了，实在非常可惜。 校招的成功率还在于匹配情况，去年做校招的时候就发现，公司想要招到很好的学生，但是又不能提供他们在该岗位的后续发展，发生了招到的学生很快都跳到我公司的其他业务部门的情况，使得我疲于补充人员。
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