你说的问题,在实际操作中也遇到过。就目前来说我去过的学校接近100家,联系的学校500家有了,关系好的有10几个。 一、关于联系人: 目前学校在毕业前负责的部门只有就业办和院系,通常就业办比较多。找其他人没用,班主任都不好使,除非你找几个临时兼职的人员除外。 二、关于院校层次 我去的学校基本上都是三本和大专院校,档次低点,但通常效果不错,一线员工还是没问题的。如果你去的是211、985或者是当地最牛的学校,遇到你的问题很正常,他们不愁就业,老师都不用管。 一般的基础员工建议还是到低一点的学校去招,一样,当然为了面子另当别论。 如果你必须从牛B学校招人,有两个方法可以试试: 1、从高层上走,不是招聘,是谈合作呀,项目试点呀什么的,找个噱头,玩的高大上就行了,最后可以解决人员招聘。 2、通过学生介绍、到学校贴贴广告、联系一下学生会就行了。 第一种适合知名企业,不是知名的就不要搞这个,有时给钱都不搭理你,学校不缺钱。第二种那个企业都可以。 三、关于费用 1、这个直接给就业谈就行了,第一次合作没有基础都会相互试探一下诚意,建议企业先拿出诚意来,方便以后行事。 2、现在的收费模式有一次性的也有按月给的,看谈的情况没有定论。 3、关于给的标准保密,嘿嘿。(不要见怪) 四、关于招聘模式: 1、参加学校大型招聘会,这个基本上不用出钱,老师的回扣也没有,效果不会好,我现在基本上不参加大型招聘会,去也是给老师面子属于站场,能招到是赚的。 2、专场招聘会,这个最实际,效果最好,能来多少人看你和老师的关系和你招岗位的吸引力了。 五、关于宣传和招聘 1、在去之前一定要把公司介绍、岗位信息、福利待遇、工资什么发给老师,让他去宣传,而且要每隔2-3天问一下情况,这个要提前1-0.5个月进行。 2、自己要做好内功,PPT做的要好,演讲要有激情、幽默、要进行互答,平时那种严肃、面了吧唧、不苟言笑的就不用上台了。我曾经把一名国内知名药厂企业的人员一阵子吆喝拉走三分之二。 3、你要把所有好的东西都讲出来,还要让他们认可这些东西,至于工作难点嘛警告一下进行了。 六、关于到岗: 面试录用后要对通过人员经常联系,跟踪到岗人员变化。 关于学校面试、入职的经验以后再分享。这些可都是干货哦,有的能上台面有的不能上台面。
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