作为一名HR,我们领着老板的薪水,做着服务于员工的工作。那么归根到底,我们是为老板着想还是为员工着想?这个问题一直困扰着我。很多人会说,拿人钱财,为人消灾。你既然领着老板的薪水,自然是为老板着想。但又有人会说,你的本职工作就是服务于员工,应该专业的去做事情。到底应该如何选择,我们还是看看实际当中遇到的问题吧。
最近公司业务转型,增设分公司,短期内招聘了大量新员工。来了新人,自然会有些业务突出的。经过几番培训之后,新进员工开始提出自己的要求,硬件设备完善,培训内容更新,当然最重要的就是改革薪酬制度。大老板摆出HR都会满足你们的要求的态度,把皮球推给了我们。好,我们就调整薪酬结构。老板的意思是加薪没问题,但是要加大绩效权重。并且规定了相应处罚,甚至搬出了本市最低工资标准。改来改去,我怎么觉得还不如之前呢!这种时候我就会犹豫,我应该把问题反映给大老板,制度一出,势必会带来影响,万一员工感到挫败,集体裸辞,那事情就严重了。在这个问题上,我和直属领导的意见存在分歧。领导认为,我们应该最大限度的实现老板的利益,最新拟定的薪酬结构应该推广实行。在召开了一次薪酬制度宣讲会后,由于员工的反应激烈,这件事情也就不了了之。
当然,我们没有说是直属领导的想法不正确,还是我的意见有问题,总之在处理员工利益和老板利益的问题上,没有绝对的对错 。只是我们要考虑怎样是最稳妥。谢谢你读到这里,只是最近工作中遇到的问题。与君共勉~
2楼 朵暖咪
解决好员工的问题,他才能安心工作,企业才有效益。员工的薪酬高低怎样都好,但一定是对员工有吸引力,企业也能承担得起,员工和企业并不是对立的,而是谁也离不开谁的两个伙伴,双赢才能走得远,而我们HR就是中间撑握平衡支点的那个,老板有更重要的事情要做,所以才有了你我的这份工作,占员工便宜绝非老板本意,他只怕有老鼠屎坏了他的汤,
1楼 andyclio
总觉得老板和员工的利益是相对的