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案例分析

作者 cathie 2014-09-19 16:54 405
内容来自 2014-09-19 打卡话题
校企合作如何开展?
  我是厦门一家移动通信增值服务公司的HR,公司目前有800人左右,因为业务的扩张,我们最近有批量招聘应届生的打算,但一和学校接触,才感觉这里面的水很深:我们去拜访过一两所学校,总是被学校的各个部门当皮球一样踢来踢去,最后被告知有双选会安排的话,会在本地的就业网上刊登信息,最后当然是没有下文了。
  我们公司没有校企合作先例,不知道如何去找学校开口,而且粗略的接触下来,感觉不少老师都希望借这个机会从中获利。现在我们不知道如何突破了,但公司的用工任务又已经压下来。
  希望有校招经验的同行能够教我,应该如何来开展校企合作?
  我是厦门一家移动通信增值服务公司的HR,公司目前有800人左右,因为业务的扩张,我们最近有批量招聘应届生的打算,但一和学校接触,才感觉这里面的水很深:我们去拜访过一两所学校,总是被学校的各个部门当皮球一样踢来踢去,最后被告知有双选会安排的话,会在本地的就业网上刊登信息,最后当然是没有下文了。
  我们公司没有校企合作先例,不知道如何去找学校开口,而且粗略的接触下来,感觉不少老师都希望借这个机会从中获利。现在我们不知道如何突破了,但公司的用工任务又已经压下来。
  希望有校招经验的同行能够教我,应该如何来开展校企合作?
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我,没有经历过类似的情况。

校企合作的模式现在得到很多单位的认可,很多单位和企业都采用校企合作的模式。我个人觉得采用校企模式主要考虑一下几点:
 首先要分析好自己的企业需要什么样的人,就案例中而言,单位是移动通信增值服务公司,可能需要的最多的人员大致有通信技术人员和销售人员,这一类的人员确定了再去选择合作的学校-学院。其次要找对人,在学校的下属学院中,一般这个工作是由就业处来负责的,这样就有针对性的去找老师谈这种模式。第三点,当然去谈之前也要准备好“个人简历”,这里的个人简历是只企业的简历、合作的模式等书面材料,这样基本就可以确定了。第四点,就是要看你怎么去谈,第一次接洽最好是能带个级别高一点的人,毕竟学校也想知道跟你们合作,能带给学校什么,可以在现场就谈定,不然还要去跟领导请示什么的,影响不太好。大概说这些吧

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2008年工作至今,一直从事行政和人事工作,现在专业做人力资源,擅长招聘管理,员工关系管理等模块,其他模块还在学习阶段,..
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