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2014.9.22
如何规避超时加班风险
我在一家珠宝分公司上班，门店员工三十多人，人事行政由我一人兼任。最近我碰到了一个实际问题，想和大家探讨一下。
我们属于分公司，门店只有两名保安，属于综合工时上一休一，前两天有一名保安要申请休9天年假，另外一名对班保安势必是要顶班，连上9天班，加班时长超过了劳动法规定的月36小时，虽然会给员工算加班费，但是我觉得还是有风险，本身存在的超时加班就属于与劳动法背离，属于违法现象。
请问如何规避这样的风险？
问题解析略
他自己的班要上，第二天不能休息还要上休假保安的班，就是18天不休息啊！（不是9天）
应急
1.将30多人的员工中表现一般或业绩较差者临时调过去（先约谈，告知薪酬待遇不变，根据其工作表现及态度会再次调回原岗位，时间最短为半月，如果调岗期间工作消极懒散将于其解除劳动合同）（对调岗者要有实据，还可以激励其他员工）
2.向其他同行业借调保安
3.沟通——对请假员工分两次给假，或多留几天再给假（利用时间再招个）P.S.可能不现实
4.三方协商，留下协议来降低风险（民不告官不究）
5.注意安全隐患（人身健康安全；疲劳导致工作质量降低）
6.找劳务中介机构/专业保安公司，或者商场/大楼物业协商（后者相对更可靠），临时调拨一名保安顶班（要专业的，临时工伤不起）
7.从现有员工中调配1名员工充当临时保安，给予应有的加班和补贴，同时白班可以考虑调休安排（30个人的盘子总比2人的盘子好调拨）。还可以趁机看清哪些员工责任心强、能为公司考虑，后续你们懂的。
8.与社区联防队、巡逻队沟通协调，希望得到重点关注
9.上班时长由12小时减少到11.5小时一天，而我们计算将以每天上班11.5小时
10.事后领导表扬嘉奖
长远
4.向领导提出充实安保人员的申请；（可以先提出每班人员不得低于两人，做到相互监督，相互照应；如不批，再提出至少要形成三班倒，理由：一是安全着想；二是忌疲劳工作；三是如果出现员工休假、生病或其他情况以便能够及时处理等）
5.重视内部员工的安保训练（内训）（对于珠宝公司，每个人都是一名保安人员）（平时多安排其他员工办理保安证）
5.企业文化——华为，员工自愿加班（不建议）
8.与公司斤斤计较，凡事都拿劳动法、劳动合同法来说事，或过往有过仲裁、诉讼经历的，建议趁早劝离而重新选择那些能够服从公司和听从安排的人员（呵呵）
合理规避法律风险，一是要遵循国家法律规定，二是建立的规章制度合理完善，三是员工能不折不扣的执行。我们不能抱着员工不懂法就好的想法，员工懂法知法，企业知法守法，HR的工作才会好做。
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