正在经历裁员，到目前还不确定结果如何。 处理员工问题原则：就事论事、平等对待、协商为主、攻心为上、及时处理、不留后患。处理得当，是双赢；处理失妥，则两败。 作为一名hr，职业道德要求我们应该从老板、从公司的角度去考虑问题，但是，对于同为弱势群体的打工者，在面对公司的强势时，有的会选择放弃，而有的却会选择反抗。我曾经带过的一家公司，半年内处理了5起劳动纠纷，既有劳动仲裁也有法院判决，但是结果都是企业败诉，加起来大概要赔近30万，面对这个情况，我也跟人资经理沟通过，平均一起要赔6万元，要是当时合理合法的解决，即使是给付赔偿金，也用不了这么多钱吧，这样，公司输了官司，还待赔钱，更是给员工留下非常差的影响，何必呢？ 有时候，越是复杂的事情，可能，越是简单的方法，才是最有效的！
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