问题： 1、工作调动，沟通不顺畅，部门与员工之间，出现的问题没有及时的解决 2、员工异动，部门领导未及时上报给人力资源部 3、员工自行保留调动单，企业流程出现严重漏洞 4、员工离开，没有任何手续，原部门置之不管，这种现状两个月后才发现。人力工作没有做到位 5、员工未到新部门任职，部门没有及时，造成了人力丢失了最佳的谈判时机。 建议： 1、现找到本人，沟通此事，了解一下情况。 2、找相关部门核实情况，倾听部门的意见。 3、了解他本人的薪资分配方案，与原有分配方式的金额差距 4、修改人事审批流程，审批流转文件，不能由员工经手。 6、加强部门的沟通协调，人已经不在原部门，还发工资，部门间沟通不到位 7、加强培训，人员考勤、人事变动的流程。
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