案例分析:
1. 提出离职后的交接时间不需要一个月
2.对于员工采取“混”的办法来度过
3.公司有何办法规避?
个人见解:
这个案例,让我想起一位门店员工,她提出离职,但是呢,恰逢国庆节到,大家都知道,门店一般国假日都是不放假的,那么她的想法是:在国庆节加班,因为有三倍的加班费,很划算,这个帐算的很好,确实是这样,走的时候想捞一笔;这个时候,我们对于此类,跟案例中一样,她想多占公司的便宜的娃,这样的情况一般我们是这样处理的:
1.法定节日是否需要加班,需要经过公司或者相关人员同意加班才能生效的,而不是员工单方面决定是否加班;
2.对于这类的员工,不安排其加班是最稳妥的办法;同时呢,对于门店的业绩要求,与平时一样,试问,在离职前提,很少能静下来做业绩的,这个时候看不到业绩抽成的情况下,自然会顺其自然的离职(门店员工底薪一般比较低的,大家都知道);
解决思路:
(摘录) 根据《劳动法》的规定,员工向企业提出单方面解除劳动合同,通常只需要提前三十天通知单位即可。这里有几个信息点:
1.提前通知期是30天。即需要提前30天通知公司,不能够立即提出立即就走(试用期除外)。如果不当离职给企业造成损失,公司是可以向辞职者要求赔偿的,这也是对公司的保护;
2.要求通知公司,而不需要得到公司的同意。这是很多员工容易忽视的一点,遇到有些公司说不同意时他们就不知道怎么办了。“通知”是一个单方面的行为,即把辞职的信息传达到公司就可以了,根本不必得到公司的同意。
3.员工要能证明自己辞职。一些员工明明辞职了,却得到一纸除名通知,原因就在于公司不承认收到过辞职通知,而员工又不来上班,故以旷工除名。所以员工需要能够证明自己递交了辞职报告。
案例中的这位员工的做法基本符合我国的规定,但是公司要求其立即离职,怎么办呢?其实我们再次看法律对解除的规定,很明显要求提前30天的受益者是公司,法律规定这30天也是为了给公司足够的时间去寻找辞职者的替代人,是企业的权利,而公司可以放弃自己的权利,即要求员工立即离职,这看起来不是对员工权益的侵害,实际上并不是这样。《劳动法》是侧重照顾处于弱势地位的劳动者的利益。就是说应该把选择离职的时间的权利给予劳动者,所以公司如果在提出离职30天之内解除劳动关系有违法,提前终止了劳动关系,而不是劳动者终止劳动关系;所以,这个违法解除劳动关系的;这点需要跟HR讲明白。
综上:给出几步建议:
1.与员工沟通,找到其不想现在离职的原因:是暂时未找到工作,还是不想离职,采取拖之决来打酱油;(找原因)
2.阐述公司的立场,对于公司员工将在劳动合同期内,需要接受以往的绩效考核,虽然你提出了离职,但你并没有离职不是,所以,岗位职责要求的内容,你必要还是按照事先约定的做到,这个并没有违法相关法律;(讲要害,no zuo no die)
3.对于接下来的交接安排(提醒正能量传播),既然公司不能主动解除劳动关系,那么对于离职员工来说,最大的要害,可能就是散播负面信息,所以短期的隔离负能量或者进行正能量的宣导还是很重要的;(正能量宣导)
4.检查相关岗位人岗匹配度问题,对于出现一例这样的问题,很简单,没啥交接的岗位,会不会还有这样的岗位,是不是意味或者表示这个岗位能被兼职?所以,检查相关岗位的饱和度,梳理岗位职责,对于接下来预防此类人员有一定的帮助(避免同样的事情发生);
今天的分享到此结束,感谢您的大力支持与点赞。如果您有其他想法,欢迎留言
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107楼 Mi小黑人
法规很明显,一个月内解除关系,有补偿金的风险。剩下的问题就是,怎样与员工沟通,提前走对他有好处,到期走防负面信息传播与工作质量下降。
但也要做到适当,人性化。
106楼 伦alan
另外谢谢你的分享
105楼 伦alan
我觉得你这样认为,只能证明你公司有些职位已经不合理了,需调整岗位,梳理岗位工作内容,使人力充分利用。
104楼 奔跑蜗牛
感谢分享
103楼 冉帛
我觉得公司也不必纠结这一个月的工资,提前30天也是保护公司利益,让公司可以顺利过度。通常员工准备离职也不愿意多待,多数是公司需要招聘替补及工作交接。
102楼 和平迪
学习了,我单位一般是收到员工离职申请,都会与对方协商具体离职时间,对于重要岗位一般都会强调在收到离职申请后30日内才办理离职。员工一般也是递交书面申请后就会想马上离职的。对于该案例,交了离职申请,还要求继续工作一个月的未见过,赞同楼主的建议。
101楼 china2246
感谢分享
100楼 LNHR
学习了,谢谢分享。我觉得也是先找原因,很多人都是找好单位才提离职的,不是原单位强制要求呆一个月才能走,多数是提出离职就走人了。既然决定离职了,原单位又没事做,再呆下去也无意义。案例中员工非要呆满一个月才走一方面也是应该考虑合同法的规定,另外也可能没找到合适的工作,可能还有别的其它原因不得而知。我觉得原单位最好找其谈谈查明原因,另外再给一些工资补偿,让他不要再来公司混日子,也省得个人白搭工,劝其趁此机会也可以好好休息一下,我相信他也不会赖着不走的。
逸方远
@LNHR:怕后续有人效仿
99楼 经络图
1、如果单位实在不愿意要人上班,请多发一个月工资。否则出了工伤或意外得不偿失。
2、员工要求也没有错,按制度考核则可。
98楼 Aissa
检查岗位饱和度,很细心,谢谢分享!
逸方远
@Aissa:不饱和能把员工怎么样?岗位设计是部门管理者的事
97楼 芷菱
学习了!谢谢分享!
96楼 芥茉娇
非常详细,谢谢,有没有相关学习的群啊,大家可以一起学习的
95楼 圆圆月
对于特例,HR要思考员工为啥不愿意立马走人,找出原因再处理,同时这种没有什么好交接的工作工作量有多大,是否都是日常工作,需要清理一下
94楼 黑宝贝
很受用,谢谢!
93楼 流星雨划过的天际
谢谢!
92楼 5米饭
学习了,谢谢
91楼 可乐冰冰
认真学习了,谢谢
90楼 微笑面对每一天
学习了,谢谢!
89楼 蕙心
真的很实用,认真学习了,谢谢分享!
88楼 蓝色多瑙河113
谢谢 学习了
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