案例中只描述“新领导在管理方面存在很严重的个人主义,从来不考虑公司的发展,什么事情都一个人说了算,对待员工也比较刻薄”,具体事项未说,不太好做定论。 1、严重的个人主义——若真危害到了公司的发展,公司领导应该都会知晓,既然目前公司领导未说话,说明其情况还是可以接受的,不妨平时私下多沟通,了解下她个人的性格特征以及性格形成的原因,若一直都是这个性格,可以在做工作之前先沟通了解其想达到的目的,如果凭自己猜测去做这样累死累活领导还是不会满意的 2、辞退10多人——辞退的这些人自己是否都熟悉或公司有这些人的个人资料?若有可以接触下辞退的这些人或者熟悉这些人的同事,了解到真实离职的原因,防微杜渐,既然自己未被辞退,那应该防止好自己的哪些事情会触碰到领导的雷区,避免被干掉 3、一个月加班50多个小时——我相信你领导肯定没有加班这么久,所以不是加班时间长就一定说明你努力,平时可以多注意其管理、领导风格,客观记录其优缺点,扬长避短学习,已入职1年多,做好自己的职业规划,该展现自己能力的时候就要展现,若新领导走了或者你能力到了,说不定就是你干掉她的那一天
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