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三人行必有我师

作者 yoyoshun 2014-09-25 09:12 430
  我的单位是一家集团公司,2012年,我调入到一家新成立的生产工厂任职,虽然经历了新公司成立的种种艰苦,但自己感觉也成长不了不少。2012年12月底,大领导又安排了一个新的领导来当我的顶头上司,当时我觉得这下可以把我解放出来了。但是经过一年半的相处,我发现新领导在管理方面存在很严重的个人主义,从来不考虑公司的发展,什么事情都一个人说了算,对待员工也比较刻薄,她来了后先后自离与她辞退的员工达10人之多,即使是大领导推荐过来的人,也有些被她弄得辞职了。
  从2013年开始,我就调整思路,只想做一个"平民百姓",新领导让我做什么就做什么,不与新领导抬扛,并且自己很多又苦又累的活自己主动去做,有一个月加班达到50多个小时,但是还是不能让新领导满意。
  我很喜欢在现在这个厂里工作,但是由于新领导的存在,我又有些彷徨,请各位牛人给我指点,我该如何去做?
  我的单位是一家集团公司,2012年,我调入到一家新成立的生产工厂任职,虽然经历了新公司成立的种种艰苦,但自己感觉也成长不了不少。2012年12月底,大领导又安排了一个新的领导来当我的顶头上司,当时我觉得这下可以把我解放出来了。但是经过一年半的相处,我发现新领导在管理方面存在很严重的个人主义,从来不考虑公司的发展,什么事情都一个人说了算,对待员工也比较刻薄,她来了后先后自离与她辞退的员工达10人之多,即使是大领导推荐过来的人,也有些被她弄得辞职了。
  从2013年开始,我就调整思路,只想做一个"平民百姓",新领导让我做什么就做什么,不与新领导抬扛,并且自己很多又苦又累的活自己主动去做,有一个月加班达到50多个小时,但是还是不能让新领导满意。
  我很喜欢在现在这个厂里工作,但是由于新领导的存在,我又有些彷徨,请各位牛人给我指点,我该如何去做?
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我,经历过类似的情况。

    曾经我们也换了一位领导,开始的时候我们整个部门感觉到压力很大,因为一开会他就要求大家汇报工作以及给予一个具体的完成时间,他的语气等方面都施加给我们压力。但是相处久了我发现那个领导在行政人力资源管理方面非常的专业,做事风格是雷厉风行,敢于承担责任。他做的每一件事都有一个大计划,会让我们分解成小计划去做。他思维清晰,有逻辑性和条理性,在工作中教会了我很多,让我无尽受用。
    不知道是不是每位新员工都在初期对自己的新上司多少有点意见,但是一定要端正心态,领导能坐上这个位置,必定有其过人之处。领导常和我说,要以一个管理者的身份来看待每一件事,这样才能看得更多更远,因为管理者站的立场与基层员工是不一样的。每位领导的身上一定有我们值得学习的地方,我们要做的是向她们学习,调整自己去适应公司的文化,适应领导的管理处事模式。

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2024-09-25 11:58
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