端正心态，摆正位置，心怀感恩！

作者小新lady 2014-09-25 09:25 963

内容来自 2014-09-25 打卡话题

　　我的单位是一家集团公司，2012年，我调入到一家新成立的生产工厂任职，虽然经历了新公司成立的种种艰苦，但自己感觉也成长不了不少。2012年12月底，大领导又安排了一个新的领导来当我的顶头上司，当时我觉得这下可以把我解放出来了。但是经过一年半的相处，我发现新领导在管理方面存在很严重的个人主义，从来不考虑公司的发展，什么事情都一个人说了算，对待员工也比较刻薄，她来了后先后自离与她辞退的员工达10人之多，即使是大领导推荐过来的人，也有些被她弄得辞职了。
　　从2013年开始，我就调整思路，只想做一个"平民百姓"，新领导让我做什么就做什么，不与新领导抬扛，并且自己很多又苦又累的活自己主动去做，有一个月加班达到50多个小时，但是还是不能让新领导满意。
　　我很喜欢在现在这个厂里工作，但是由于新领导的存在，我又有些彷徨，请各位牛人给我指点，我该如何去做？

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我，经历过类似的情况。

    今天的打卡，我只看了案例，还没有看牛人们的分享！！只是看了案例，似曾相识，心有感悟罢了！！
    当我上一任的人资经理辞职以后，公司新招进了一位人资主管！！在面试的时候，简单的和这位经理谈了一下，这位经理经自己介绍，在我们同行业工作很多年，从最初的业务员做起，后期原公司培养，慢慢当上了人资主管，说是对本行业的培训很厉害，经常为员工做培训！而我公司恰恰是缺培训这方面的！！当时其未上任之前，同部门的都报了很大希望，但是来了之后慢慢的发现，他的培训也只是停留在最基础员工的培训，稍稍提高到管理者就不会了，领导安排其这方面的培训总是一拖再拖，工作延误，导致整个部门都受影响，我对他的不满情绪也就越来越多，对他也是越来越受不了！因此很多事情是就蒙蔽了自己的眼睛——看不见他来了之后，更改的一些制度对我们的好；看不见他主动为我们争取的利益；看不见他工作的难处；看不见他对我们的帮助；看不见他对我们的包容；更看不见他来了之后对公司好的一方面！因为这样的态度、心态错失了很多学习、成长的机会！！现在想想，其实很想当面和他说一声对不起的！
     想对案例中的HR说，既然喜欢你的工作，那就认真好好干下去！！无需彷徨，针对你的领导，或许你可以换一种角度！！相处一年半，难道你就没发现过她身上的优点吗？难道没有值得你学习的地方吗？“在管理方面存在很严重的个人主义，从来不考虑公司的发展”你又是怎样定义公司发展的呢？她做的事阻碍公司发展了吗？“什么事情都一个人说了算”这个意思是说她不和你商量吗？其实作为领导就要有这样的魄力，可以尊重大家的意见，但是同样不能被大家的意见所左右；“她来了后先后自离与她辞退的员工达10人之多”员工自离的原因你了解过吗？员工被辞退的原因你调查过吗？凡是有因必有果！其实大家都知道员工离职如果说要是因为一个人的话，那么这个人也只是诱因的一部分，借口的一部分罢了！员工被辞退，我也就不多说了！
     工作中，我们不可能喜欢每一个人，同样，也不能要求每一个人都喜欢我们作为HR我们要尽量接受每一个人，要有容人之心和学习之心！！同一个部门，她是经理，你不是，就说明她神上有你没有的优点！你看到了吗？学习了吗？她做事不够好，换了你，你可以吗？她不好的事情，你看在眼里，那也同样可以当做一种教材，告诫自己日后不要这么做？你有这样吗？你曾感恩于她吗？
     或许未真正了解你的处境，难免会存在空话，大话！但是只要你真的端正心态，摆正位置，心怀感恩，用新的视角去看待你的上司，你应该就会有不同的发现了！！！

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