昨天晚上开会耽误了总结的时间,今天连同昨天的一并总结。
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社会保险法针对用人单位缴纳保险的规定
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面试官提问
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人才测评
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招聘的六个R要素和招聘的几个工具
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人力资源规划和工作分析
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招聘的准备工作
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传统招聘网站和SNS招聘
1、员工保险
社会保险法规定:个人依法享受社会保险待遇,有权监督本单位为其缴费情况。用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令嫌弃缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金,逾期仍不缴纳的,由有关行政部门处缴数额一倍以上三倍以下的罚款。
2、面试
面试官该提问应聘者哪些问题,应从以下几个方面考虑
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全面性:包括应聘者的教育背景、工作经验这些从简历上直观反映的问题,除此之外,还有其专业技能和具备的职业素养
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真实性:对应聘者的个人信息、教育背景和工作经验,通过问问题深入了解,判断是否真实可信
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补充性:除了结构化的提问之外,针对不同岗位的应聘者应该灵活提问,问什么依据具体的情况而定
3、人才测评
心理测验、面试和评价中心,是现代人才测评的三种主要方法。
常用的性格心理测验:
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明尼苏达多项心理测验 MMPI
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卡特尔16钟个性因素问卷 16PF
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爱德华个性偏好量表 EPPS
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艾森克人格问卷 EPQ
评价中心:笔试、无领导小组讨论、角色扮演和情景模拟、公文筐测验
4、招聘
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招聘的六个R要素
right time
right source
right cost
right people
right job
retention rate
2. 招聘的几个工具
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招聘面试的STAR原则:situation task action result
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职责清晰的6W1H原则
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目标管理的SMART原则
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有效管理的PDCA原则
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经理职业化的MKASH原则:motivation,knowledge,action,skill,habit
5、招聘的前提--人力资源规划和工作分析
人力资源规划的影响因素:企业战略、企业人力资源战略、一般经济环境、政府管理、劳动力市场和人才市场
人力资源规划主要分析公司目前以及未来对人才的需求和供给情况,找出差异,做出规划
工作分析:
这个职位的工作职责要求是什么?
任此职者有什么必要的要求?
任此职者最好有哪些要求?哪些可以在工作中得到发展?
任此职者表现一般的员工具有哪些特点?
任此职者表现出色的员工具有哪些特点?
6、招聘的准备
做招聘准备工作的时间,需要和部门经理沟通的细节:
公司的主营业务
今年的整体经营状况
今后五年的业务发展方向和战略
公司的历史
办公环境
目前所需的职位
主要职责
职业发展前景
7、传统招聘网站和SNS招聘
传统招聘网站:前程无忧、智联招聘、中华英才网
优势:
人才贮备量大,涵盖各行各业
专业性更强,除了单一的提供招聘平台外,还提供配套的多元化人力资源服务
面临的问题:
信息处理难度大,成功率低
互动信息服务不足
时效性低
同质化现象严重
SNS:social networking site 社交网站
招聘类SNS:微博、若邻网、淘才帮等,基于SNS网络的招聘,利用网络建立庞大的人脉关系
优势:匹配度高,诚信度高,简历更新率高,节约时间,减少成本,高效便捷
问题:个人隐私问题,征信调查问题