1、要尊重他们,也要教育他们,正确引导。
2、多开展活动。你讲话不一定听。但是提到玩,都起劲。开展一些有意义的活动。生活在大家庭中,把心放进来。
3、老板要强,老板不强,没有人会跟随。如果人才流失很大,比例过高。老板应该深思!好好反省!员工变了,老板更要变。不要用打工的心态看待员工。没有员工你给谁当老板去。
4、不要老讲奉献,多告诉你的同伴能获得什么?奋斗目标是什么?
5、不断地把公司推向前进,让员工感觉到公司在发展。刚毕业的希望在大公司学东西。增强员工的自豪感。让员工感觉到自存在的价值!
6、自己先做个合格的员工,再是称职的领导。不要反了。(身先足以率人)