中国互联网巨头阿里和腾讯,成功背后的切割原理是什么?
一、阿里巴巴的切割之道——线上线下大切割
在中国市场,阿里巴巴崛起之快,势头之猛,令人震撼!我们不妨从大切割的角度来探讨一下。
一分为二的大切割
改革开放后的中国,无数个产业的兴起,让中国市场活跃异常。中国企业奔走于国内和国际市场,忙得不亦乐乎。
此时,没有工厂、没有技术、没有资金的马云发现了一个新的路径——互联网。
那个时期互联网在中国还是一个很新的概念,许多人都不知道互联网为何物。去了一趟美国的马云发现互联网是个神奇的东西,通过互联网平台进行营销大有可为。
接下来的故事就是马云在杭州拉着一干人,开始做阿里巴巴,先做淘宝,后来又做了天猫。
马云成功的核心就是当绝大多数人关注传统的线下渠道营销时,他抓住了线上营销的机遇。一刀切下去,在横向的水平层面,完成了线上营销和线下营销的切割。
既然切割了线上营销,就得想法子找人来线上做生意。阿里巴巴又开始讲故事,进行人群切割。
切割哪部分人?有创富梦想的人、有进取心的人、有意创业的人、敢于将未来赌在互联网营销的人……只要你想成功,而线下营销你又没有机会,或者很困难,那么就到线上来做生意吧!
“小而美”是马云给小电商们描述的“中国梦”,让更多的创业者投身到这个平台上来。
创业是一种勇气,创业能达成梦想!
创业者体量很小,但是可以很美丽!
创业资金很少,但是也能玩转营销!
余额宝也很美,小资金也有高收益!
阿里,聚合无数创业者
阿里巴巴打造了一个平台,无数人在上面做生意。通过十多年的积累,阿里系的电商平台终于有能力向平台的使用者们收费了。
阿里系平台的力量在于让你在梦想的指引下,用淘宝、天猫等提供的网络平台,让你用自己的资金去创业,他不用掏钱给你,而你则要支付交易过程的信息费、服务费,让你心甘情愿掏出所有积累投入到电商平台之上,每天都在辛辛苦苦地赚钱,为自己,也为阿里巴巴。
从实际情况来看,通过电商营销取得大成功的品牌并不多,多数电商从业者的日子过的都很辛苦,但又不得不坚持。自然,也有无数的创业者心怀梦想、怀揣仅有的积蓄投身电子商务。
阿里巴巴的成功,是因为找到了互联网营销的核心,以互联网为刀,将商业世界一分为二:线上商业世界和线下商业世界。
二、腾讯的网络人群1/2大切割
腾讯拿起另一把刀,将线上人群一刀切割为两块:进取型和享乐型,用游戏、微信等各种应用黏住享乐型人群。
纵向垂直切割
腾讯起家于互联网即时聊天,早期叫oicq,和icq、MSN等混杂在一起,争夺线上聊天的网民。
中国互联网应用的飞速发展,网民基数的不断膨胀,中国互联网的监管政策、icq和MSN的傲慢和水土不服,一系列综合因素成就了腾讯今日的地位,数亿的注册用户,过亿的活跃用户。
但是,马化腾对于电子商务的嗅觉似乎不如马云。因此,当腾讯看到阿里巴巴在电子商务方面一骑绝尘时,也想依靠拍拍分一杯羹,而效果并不理想。
错过了电子商务的最佳时机,线下又不会玩,腾讯能够切割的只有最核心的资源——线上注册用户!
与马云一分为二将市场分为线上和线下不同,马化腾立足线上,面向互联网人群进行了纵向垂直切割。
我们看到,马云切割的是在互联网上创业的人,马化腾却不同,他切割的是互联网娱乐人群,也就是通过互联网聊天、玩游戏、看视频的这批人。
对腾讯切割的核心人群做了总结,大致有几个特点:喜欢聊天、热爱游戏、欠缺梦想、不愿奋斗。
马云的阿里巴巴提倡“小而美”的创业,马化腾的腾讯倡导的则是“玩并快乐着”:
玩是一种生活态度;
玩是一种生活方式;
玩是一种自我享受;
玩是一种精神寄托。
看看人们都在腾讯的大切割手段下玩什么?
QQ聊天、QQ游戏、QQ音乐、QQ视频、微信……腾讯让数亿的用户爱上它,离不开它,每天都在各种各样的应用中花费时间和金钱。
腾讯的人群大切割,令绝大多数基于互联网运营的企业感到压力巨大。腾讯基于互联网的大切割策略,未来将会有怎样的爆发力,值得关注。
1楼 Levyna
马云和马化腾的成功在于找到了自己的定位,正确的认识自己,合理利用自己所拥有的资源!