离职的原因分析 1.给的钱不够 2.心受委屈了,感觉没有发展上升的机会 3.有更好的工作 应对措施 1.调整薪酬方案,保证薪酬对内具有公平性对外具有竞争性 2.(1)以人为本,在工作中多关心员工的工作动态,生活上予以一定的关心和帮助,工作上多进行点评、指导;(2)开展员工心理援助计划(3)根据马斯洛需求层次理论满足员工不同阶段的需求,该给钱的给钱、该给权的给权 3.完善公司员工管理制度,对自动离职做出严格的制度规范如:员工自动离职必须提前一个月通知公司,不通知不上班者不予办理离职手续
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