自离给公司带来的隐形损失还是挺高的,对于自离我们采取的方法是: 1、平时给与员工多的关注,时时把控员工的动态; 2、人性化的办理离职手续:在双方的立场来确定工作交接的和进程时间点,尽可能的说服员工妥善交接完工作再走,当然也会考虑员工的感受,只要工作妥善完成交接,不会硬性要求30天的离职交接; 3、自离后的妥善处理:一旦有员工出现自离的情况,用人部门一定要及时确认和向相关部门反馈情况,避免不知情带来的不必要损失; 4、人力资源部门要做好自离后的通知、通报工作,规避劳动风险 5、用人部门要做好人员储备工作,一旦有自离的及时补足。
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