1、从制度层面上:完善公司离职制度、合理离职程序,避免复杂化。
2、从培训层面上:制度有了,要让员工知道。组织员工进行培训,知晓如何离职,未按照制度流程办事会有怎么样的后果。培训记得进行签字确认,留下必要的证据。
3、从沟通层面上:对已自动离职的员工,可尽量联系到他本人,告知公司的规章制度,如果没有办理离职手续,则手续的社保办理、离职手续、工资结算、背景调查等方面,公司可能也不能配合。动之以情晓之以理,给彼此留个好印象,行业的圈子很小,别给自己的声誉带来损害,那样会得不偿失。
4、从通知层面上:如果沟通过后还是没有过来办理,则要通过法律的途径解决,发通知函到通讯地址,告知未办理交接手续造成的损失,公司可向其追究法律责任。
预防方面:
1、及时沟通,发现苗头
2、工资发放节点放在15日,提高自离成本。