查企业:薪酬福利是否合理;晋升机制是否公平;培训教育是否到位;人文关怀是否重视。 制措施: 分析同行业同地区薪酬福利情况,制定合理的薪酬分配方案,及时执行; 根据企业发展需求,健全人才培养机制,从大局意识、技术水平、管理能力、沟通能力、市场开拓及创新意识上公平公正地进行评价考核,及时补充到关键岗位; 加强培训教育,要有针对性,除正常的业务培训外,要加强团队建设、管理提升等方面的培训;为员工提供学历、职称等方面学习渠道。 建立上下沟通机制,要与员工多谈心,解决实际问题,对员工要有足够的热情,但要做到严而宽,对不对的必须严厉批评并指正。做到对事不对人,提高员工的忠诚度。 最后一句话,留员工企业要用心,对于企业存在不合格的员工或有苗头留不下来的,要杀上几个或先下手,不要让他们炒企业鱿鱼,鞭策一下其他员工……
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