利益面前，三思而行

作者小小洋 2014-09-30 10:10 457

本文是对话题：公司重要部门负责人全体提出离职，... 的摘抄和点评 收起↑

　　A女士是一家民营企业的HR经理，去年公司老板花大成本从竞争对手企业挖过来一批管理者，安排在公司的重要部门和部门负责人岗位上，他们也带了一些亲信过来，均安置在部门重要岗位上，这帮人也同时为企业带了不错的效益。
　　但是，仅仅一年时间，老板当初担心的事情就发生了，他们基本掌握了公司的命脉，出现了许多以公谋私的情况，公司利益遭遇严重威胁，老板意识到了情况严重，于是找回了已经退休的原生产经理（跟老板一起打天下的元老级人物）回来坐镇，希望能抑制到那帮人。岂料此举立即引起了他们的极大反应，立马纷纷向老板提出辞职。
　　如果重要部门负责人及下属全部离职，公司能否正常运作都是个大问题。在这种情况下，A女士被叫到了老板的办公室那么现在，作为HR经理A女士应该要怎么做呢？

长风逐日说：

沟通方式（胡萝卜加大棒子）
2.1先谈大棒子
你们的前途：别以为你们在下面的事情，老板不清楚，虽然说其他公司也有这类问题，但也得适度，折腾到都影响老板的利益了，你们还真好意思，老板召回原来的经理，就是想提醒你们，让你们收敛点，你们还来劲了，哪个公司能让你们这么折腾，要是我，早就让你们在这行业混不下去去了，还集体辞职，老板既然能挖到你们，也能挖到别人，这点事，你们几个脑袋想明白了吗？惹急了老板，送你们进去一个，还真以为你们自己多聪明啊，从集体辞职中，就能看出你们的智商）。
公司的态度（关键是我处理的态度）：你也知道，老板让我解决这个问题，你知道我是怎么想的吗？我当时的感觉，就是这么多人的利益，都玩在我手上啊，风险不用我担，责任不用我负，我说问题是怎样的，就是怎样的，因为老板现在无法信任你们。所以，问题就简单了，你怎么想的？决定了我对你以后怎么做。

2.2再谈胡萝卜
一般他会试探一下，老板是怎么想的？你就说，你今天如果不出来，我明天就批准你离职了，既然来了，我也开诚布公，老板的意思是“可用留，不可用除”，如果他和你谈公司怎么不合理，有什么样的问题，你就告诉他，明天公司办手续。然后将他身边走得近的人，全部批准。（这种人，他占得便宜大了。多留一天就是问题。这时候，你完全可以做主去了他，去了他，剩下的利益，你要利用，分化剩下的人）
他如果和你谈自己的想法，及其他人的想法，说明还是在犹豫，一方面是带自己过来领导的压力，一方面表示自己身不由己。这种人最好谈，因为你不需要改变什么，只要把利益风险讲明白了，会很容易，沟通重点比如：
1）离开后是否能有这么高的薪酬；
2）企业这种宽松的环境，其实更适合你们，其他公司就不一定了。
3）新公司岗位背景调查公司会说什么；（老板要求怎么说，就怎么说，况且老板还有同行交流的机会）
4）要考虑清楚，是公司对你的利益大，还是和公司对着干的利益大，胳膊和大腿拧，最后损失的是自己的利益，工作，谈得就不是利益吗，别为了别人利益，搭进去自己的利益，老板说的可用留，你想想吧，用你也是用，用别人也是用。你乐意放弃，没关系，别人才会有机会，仔细考虑吧。

我的点评

       运用“胡萝卜加大棒”的沟通的方式进行奖励和惩罚两种手段以诱发那些集体辞职的员工的行为。说话有理有据，张弛有度，让那些员工慌了阵脚，同时，谈到利益时，大家都或多或少掂量下自己目前的处境，是去是留在于自己一念之间。对了那些态度不坚定，左右摇摆，家中压力大的人，参与集体辞职不就等于玩火自焚；老板是不会屈服的，既然他能挖到你们，也同样的能挖到其他人。对于那些领头人，鼓动大家一起辞职，不在乎自己的利益，难道别人的利益也不在乎，以后如果他们很难再找到这么高的薪酬，那些陪你辞职的人，难保证不会抱怨你，为了大家的利益是冷静对待。你们认为此举是为了保护这些员工的利益，但是，又有几个老板能屈服于你们这可笑的举动，跟老板对着干，不等于以卵击石，只要每个人能安分守己，做好本职工作，为公司创造利益，公司就不会亏待你们的，再说公司目前的薪酬水平比外面同行的高，为了就是看中你们才能，能为全体员工创造价值，如果非要选择这么极端的方式，那抱歉，公司会尊重你们的行为，立刻为你们办理手续，以后要是其他同行的人打电话过来说询问你们的情况，我们只能按照老板的意思，实话实说了。这样对你们大家都不好吧。希望三思而行。

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