罗明说:
综上:给出几步建议: 1.与员工沟通,找到其不想现在离职的原因:是暂时未找到工作,还是不想离职,采取拖之决来打酱油;(找原因) 2.阐述公司的立场,对于公司员工将在劳动合同期内,需要接受以往的绩效考核,虽然你提出了离职,但你并没有离职不是,所以,岗位职责要求的内容,你必要还是按照事先约定的做到,这个并没有违法相关法律;(讲要害,no zuo no die) 3.对于接下来的交接安排(提醒正能量传播),既然公司不能主动解除劳动关系,那么对于离职员工来说,最大的要害,可能就是散播负面信息,所以短期的隔离负能量或者进行正能量的宣导还是很重要的;(正能量宣导) 4.检查相关岗位人岗匹配度问题,对于出现一例这样的问题,很简单,没啥交接的岗位,会不会还有这样的岗位,是不是意味或者表示这个岗位能被兼职?所以,检查相关岗位的饱和度,梳理岗位职责,对于接下来预防此类人员有一定的帮助(避免同样的事情发生);
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解决方法详细、实际、利于操作。
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