向上级领导说明实际情况,将存在的问题和自己的改善方案向领导进行解释,寻求他的理解和支持,目的是防止员工的越级上报;尽快进入你的角色,安排她的工作、检查她的进度,有问题和上级一起交流处理;寻求上级支持是关键、自身实力是保证、保持沟通是渠道、刚柔并济有必要 主动与部门经理沟通,明确划分工作职责,以及自己的权限范围;主管其实就是专员在工作上的一个优秀表率,只有工作做好了,同样的工作样样都比专员优秀;不理会专员的情绪,正常跟其它同事沟通,路遥知马力,日久见人心,你跟其他人都处理好关系了,专员也不会故意针对你了,就算针对你,大家也看不过眼。唔,就算借用伟人的名言:农村包围城市!
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