学习
作者 轩宝贝
2014-10-10 09:41
288
我从事HR 5年,但管理经验较少,现入职西安的一家信息化公司刚一个多月,任HR主管,但下属有一名专员,人真的太难交往了,我真的不知道该怎么办。
这名专员跟我们部门经理关系很好,对其它人也很好,但是对我很不服气,特别情绪化。比如我在公司打招聘电话,其实声音不大,她说“这不是你一个人的办公室,影响到我工作了”;我问她要一个数据,她说“你要这干什么?”,或者让我直接问经理。我要不主动说话她也不和我说话。
我努力保持自己的职业素养,该对她关心还是关心,有时间也主动闲聊,软硬兼施办法都用尽了,可是还是老样子。我现在能不问她的坚决不问,没有下属事务性工作我就自己做,实在不行了就加班,但是自己又特别累,我也考虑过退缩,可是如果连一个下属都搞不定谈何将来更好的发展呢?
我该怎么办?请大家帮助。
核桃小耗子说:
我曾经作为“空降兵”给下属立的第一个规矩就是:我代表公司履行本岗位职务,你们必须要在工作中给予我必要的配合和支持,私下你可以不认可我个人,但是工作中你必须尊重我的职位以及我在职期间做出的任何工作决定,没有任何借口和商量余地,违反我就按制度处罚你!
职场上容易犯的错误:对下属太迁就,对上级太苛责。既然受聘做管理工作,就要主动用好权利、尽到责任。做人不能霸道,霸道就无友;做事不能退缩,退缩则无路。
我的点评
自己要学的东西太多了,以上的话看得人大快人心,很好。
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2024-09-18 17:51
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