1、从案例中看出人事部门关于调岗没有与用人部门提前协商,导致现在自己成了最被动的。 2、听老板的意思,应该没有说一定要让其离职,若原部门仍有空职员工也愿意的话跟原部门领导协商应该可以留下,若留下后不好好做的话就收集相关证据等以便日后防患;若原部门领导不同意,那就与其协商另行调岗。 3、跟老员工做深入的沟通同时通过原部门领导了解其工作表现,若表现真的不适合岗位还是以劝退为主,讲明利弊,毕竟在一个都合不来的环境下工作也不会开心的,相信也在公司做了这么久也会体谅公司的,适当的话可以给予部分补偿。当然这一切都需要做好记录,免得到时候员工又反悔了。
赞同
收藏
评论
分享