我们公司有一位老员工,原本在A岗位,能力可以胜任,但性格与岗位及协作的同事都合不来,于是他自己要求调岗到B岗位,而且表示不管是否调岗成功,都不愿意在A岗位做了。我们部门和他做了面谈,达成的结果是:尽量调岗,如果不成功的话,则他辞职走人。
后来因为B岗位负责人不愿意接受,导致调岗失败,于是我们招了一名替补的人员来入职A岗位。但是当我们把人都招好了,老员工又不肯辞职了,说以前只是气话,自己没写辞职申请,也没犯过错误,公司不能把他无理由辞退。
老板的意思,他也是老员工了,强行赶走影响不好,但是现在这样拖下去,我们也很难做,请大家帮忙出个主意,我们应该怎么样处理这名员工?
我们公司有一位老员工,原本在A岗位,能力可以胜任,但性格与岗位及协作的同事都合不来,于是他自己要求调岗到B岗位,而且表示不管是否调岗成功,都不愿意在A岗位做了。我们部门和他做了面谈,达成的结果是:尽量调岗,如果不成功的话,则他辞职走人。
后来因为B岗位负责人不愿意接受,导致调岗失败,于是我们招了一名替补的人员来入职A岗位。但是当我们把人都招好了,老员工又不肯辞职了,说以前只是气话,自己没写辞职申请,也没犯过错误,公司不能把他无理由辞退。
老板的意思,他也是老员工了,强行赶走影响不好,但是现在这样拖下去,我们也很难做,请大家帮忙出个主意,我们应该怎么样处理这名员工?
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