这样的情况出现时因为之前没有做好预警处理。现在老员工不想走,可以胜任A岗位,公司可以留他,不给新员工Offer。但是这样的情况一个人可以这样,一次也可以原谅,但是涉及到很多人呢?别的员工会怎么想?公司的零容忍,会让其他员工视公司制度为儿戏。不顺心就扬言辞职走人,但等公司花费了各种成本找到候选人,老员工又不走。那些寻找新人的成本谁负担?对已经确定录用的新人没有岗位而拒绝,对公司信誉的破坏又由谁担负责任?这些都是很现实的问题。 为了防止这样的情况发生,在员工扬言不调岗就走人,人力资源部着手招新人的时候,就该向员工下最后通牒。调岗不成功,他一定走。跟他签署一份关于他胁迫的协议,让他开始做交接工作,这时候他就权衡辞职的利弊,公司不该被员工威胁。候选人多的是。这样或许还还没投入招聘成本的时候,他就主动叫停,不会有不必要的浪费,同时也能严肃公司的纪律。 所以我的建议是必须强行赶走,辞职不是儿戏。
赞同
收藏
评论
分享