案例要点:1.老员工自己要求调岗,并承诺:(1)调岗成功则到B岗工作;(2)失败则自己离职。2.已招聘到a岗替补,调岗失败,但老员工不愿走,老板怕影响公司所有不愿做出处理。 个人总体感悟:总体感觉这种情况的出现我认为是HR部门工作的失误,没有注意沟通协调中证据收集以及出现意外情况的备案。 (最佳)方案一:了解老员工是否是真的想离职。其实在我看来这位老员工只是为了脱离A岗位的团队氛围而已,并不是真心实意的想离职,所以,针对这一点,既然B岗不能去,那就和老员工商量调到其他岗位。这样既解决了新员工的去向安排,也如了老员工心愿,同时还没让这个事情在公司内部造成什么坏的影响。 方案二:如果老员工确实在A岗位工作业绩都不错,那就让他回A岗,但同时要好好调解和协作同事的关系。和招聘到的新员工进行沟通,就说工作内容有变动,然后调动到其他部门或岗位,看那边能不能接受。 方案三:如果这位老员工在A岗又没什么业绩,表现一般,那就好好和老员工沟通,劝退吧。
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