以前也在投资公司呆过,情况如出一辙。 我们之前的做法也是先大量招人,结果招来的人看到公司老员工的表现很多都走了,出现的就是天天有人入职,天天有人离职,留来留去都是老员工,浪费大量的时间还有精力。 建议: 1、对老员工这块,多跟老板沟通,一般这样小公司一个HR说话那些员工不怎么会买账的,将近期你招聘来新员工的反馈都做好记录,另外平时对老员工需纠正的习惯也加以登记,分析出1、2、3等的坏处来,形成书面报告汇给老板,让老板去要求氛围什么的。 2、对新员工这块,面试的时候直接告诉其公司真实情况,也说明招人的原因之一就是想用新鲜血液改善公司环境,再在职业发展或者薪资方面说的吸引人一点,并告诉公司的决心等,一般很多人来之前就知道的话不会立马就走的。 3、招人这块,尤其是投资类公司,最好招刚毕业的应届生,或者特别爱做销售这块的,要求放高点,不然最后累死的是自己。当然对自己招聘的情况都要汇总做书面报告的不然老板没看到人会对你有想法的。
赞同
收藏
评论
分享