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“营销学既适用于产品与服务，也适用于组织和人。” 现代营销学之父——菲利普.科特勒如是说到。
在人才竞争日趋激烈的当下，招聘工作显得尤为重要，众所周知，营销分为售前、售中、售后三个阶段。招聘亦是如此，而这三个环节，每一部分都与各部门领导协调息息相关。只有将这三阶段的服务做到极致，才可能获得部门领导与应聘者的青睐，进而确保创造更佳的招聘效果。
一、招聘前沟通：HR是接受应聘者的第一部门。非常详细的职位任职要求，会在招聘过程中起到不可或缺的作用。这就需要招聘前和部门相关负责人（复试官）做好相应沟通，每个部门都有对应的岗位职责，每个部门领导都有人员要求，这就需要综合多个方面，为花最有效的时间和精力招到最匹配的人选做铺垫。
二、招聘中交流：每当初试之后，我们都会对于面试者有个最基本判断，然后选定比较符合各部门职位任职要求的人员，与各部门领导进行交流，这时每个领导就是一个消费者，而应聘人员就变成了我们推销的产品，最先见到领导要把初试的基本情况汇报，并说出看法，给出老板选择方案，是或者不是，行亦或不行，这样每个领导都会给你个答案，复试或者不复试，这样就能及时把最好的资源最大化利用。
三、招聘后协调：复试后，招聘结束？NO!NO!NO!我们要及时的对复试情况进行一下跟踪，不是所有领导都会对面试有一个反馈的，这就相当一个售后服务，我们要积极去询问人员的复试情况，然后对复试情况进行总结，复试通过，进行试岗通知，复试不通过，复试官也会告诉你原因，这就更好的确定了他们部门的任职要求，为筛选更合适的人做铺垫。
就这样，招聘专员每天周而复始的进行着招聘营销，尽管每天的工作忙碌但是却觉得很是充实。
我们是招聘专员，我们不创造人才，我们只是发掘人才，我们只是人才的搬运工。
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票数42
19楼 乙文
支持小羊42票，
18楼 浮生若FISH
写的很好，谢谢分享！ 我送上第41票，嘻嘻！ 欢迎回访！
17楼 心存善念
发掘人才，搬运人才，不错的概念，招聘营销化是个趋势，不错的观点。37票
倔犟小羊
@心存善念：谢谢 呵呵 招聘嘛就是发掘和搬运的过程 培养就是培训的主营
16楼 熙熙小熙
招聘就是如此
@空白空白：恩恩 嘻嘻 有空多多交流
15楼 missmiss大花
恩，最后一段很好。
@missmiss大花：谢谢大花花
14楼 包罗万象
加油！可以达到到！
@包罗万象：正在进行中 谢啦
13楼 点点的小俊俊
招聘营销，难做！
@点点的小俊俊：还好啦 人际关系处理好
12楼 靓出我人生
真好
@靓出我人生：谢夸奖 多多交流哦
11楼 余xian森
good
@一直在成长：3Q
10楼 晒黑的囡囡
美羊羊，加油哦！很喜欢最后一句话
@晒黑的囡囡：一起加油 么么哒 求票票哦
9楼 幸福with锋
我们是招聘专员，我们不创造人才，我们只是发掘人才，我们只是人才的搬运工。 喜欢这句，企业是创造人才的地方，好的企业文化造就好的人才，加油~~~
@幸福with锋：谢谢 嘻嘻 加油~~~
8楼 雨苑
美杨杨写的好啊·
@雨苑：求票哦
7楼 马蒂
道友好文采，老衲佩服，已点赞！
@马蒂：三q
6楼 浮升阳光
招聘的极致服务是为了达到录用的达标率，HR在第一阶段尤为重要。从沟通看得出人才得到筛滤极其重要，而事中除了交流也要考核，这也是优胜劣汰得到一环，到最后的协调就会游刃有余了~支持你第15票~
@浮升阳光：老师 点评的很是到位 以后多加 注意 多多学习
5楼 艾米丽杨洁蓉
来支持，加油！
@似水年华HR：谢啦
4楼 小韩先生
加油，小羊同学
@小韩先生：谢谢 韩大哥 我会努力的
3楼 红尘醉弥勒徐胜华
赞同，用营销的思维做招聘。
@红尘醉弥勒徐胜华：谢谢 徐老师 嘻嘻 多多向你们学习
2楼 含泪半步颠
支持，九九留
@含泪半步颠：3Q 多谢支持
1楼 乙文
占个沙发，
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17楼 心存善念
发掘人才，搬运人才，不错的概念，招聘营销化是个趋势，不错的观点。37票
倔犟小羊
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16楼 熙熙小熙
招聘就是如此
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15楼 missmiss大花
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倔犟小羊
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9楼 幸福with锋
我们是招聘专员，我们不创造人才，我们只是发掘人才，我们只是人才的搬运工。
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6楼 浮升阳光
招聘的极致服务是为了达到录用的达标率，HR在第一阶段尤为重要。从沟通看得出人才得到筛滤极其重要，而事中除了交流也要考核，这也是优胜劣汰得到一环，到最后的协调就会游刃有余了~支持你第15票~
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加油，小羊同学
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3楼 红尘醉弥勒徐胜华
赞同，用营销的思维做招聘。
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@红尘醉弥勒徐胜华：谢谢 徐老师 嘻嘻 多多向你们学习
2楼 含泪半步颠
支持，九九留
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