我是这样子考虑这个问题的,为什么工艺部的人待遇没有生产性人员的工资高,其实要去分析一下双方给企业带来的利润贡献,如果能真正的把对企业的贡献考虑进去,那么一定能促进工艺部的人积极性的提升,也就真正的实现了企业内员工的薪酬公平性。 所谓工艺部,一定是通过技术的改进或创造,来提升产品或改进了产品,否则,企业如果一直是保持某个产品的持续形态也就不需要工艺部了,产品只有不断的创新改进才能有市场,才能为企业创造收入。如果工艺部的薪酬除了平时预发的部份后,结合一个长期的激励,与创新和改进产生的经济效益相挂勾,按某个点进行提成,或者是享受转化的股权,我相信你转岗过来的工艺师一定会愿意的,那么工艺部没有取得成绩的工艺师也就无话可说了。
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