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2013年度人事行政部工作总结
一、2013年度工作总结
（一）行政方面：
1、 重新确立了对保洁员工作的要求，并每天对其工作情况进行监督与管理，力求最大限度改善办公环境卫生情况。
2、 接手了办公用品的申购、统计、领用、盘点管理工作。同时对公司进行了年度固定资产盘点统计，并将全部固定资产贴上使用标签，让办公用品和办公设备的管理更为规范。
3、 完成了公司多项行政管理制度，包括：卫生管理制度、办公管理制度、会议制度、办公室安全管理制度、办公室行为规范、办公用品管理制度等。
4、 进一步完善了公司《考勤管理制度》，在原有制度的基础上，进一步明确了考勤、请假、加班、调休、外出登记管理、考勤统计与管理等工作。并将每月考勤情况，在群里做公布。
5、 逐步完善员工福利方案，如员工生日福利、给员工购置小办公柜子。
6、 完成了员工手册的编写、设计、定制过程，并发放给每位员工，组织大家共同学习和遵守。
7、 整理了公司现在行政文件、通知、合同等资料，并归档成案，专人保管。
8、 重新确立了对绿植公司的相当要求，更换了公司大部门绿植品种，改进办公环境。
9、详细记录了每月饮用水及更换水桶情况，并汇总成月报表。
10、年会工作，包括：场地的预定，参加人员的统计，节目的征集、道具的制作和购买、音乐准备、员工座位安排等工作。
（二）人事方面：
1、根据各部门对人员数量和质量的要求，进行招聘工作。目前招聘到了招商专员、产品部助理、网推经理的任职人员。
2、建立、健全了人事档案管理工作，现有人员的档案资料已经基本齐全。
3、完善了员工入职、转正、劳动合同签订、社保信息的汇总工作。
4、 每月对员工入职情况、离职情况、工作岗位调动情况进行统计。
5、 完成了公司多项人事管理制度，包括：人事管理制度、假期管理制度、工资管理制度、奖惩管理制度、绩效管理制度等。
6、 逐步开展了新员工入职培训的工作，完成了培训内容PPT的制作；人事专员已经开始练习产品知识的讲解。
7、 完成了各部门、各岗位的工作职责、岗位说明书，以及各部门的岗位结构构成。完成了产品部的客户关系图、部门管理制度、工作流程等工作。
8、 建立了公司绩效管理平台，确立了各部门考核的指标和标准，同时协助执行了相应的考核工作，并对考核结果进行了分析、建议和后期跟进工 。
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