单位改制肯定有很多工作需要做,领导面前一堆资料,更说明领导工作是怎样繁忙,做为我们,应充分理解领导在此阶段的工作安排,想领导所想,做领导所需要做,才能体现人资人员工作的价值。连自己都感觉部门冷清,形同虚设,说明我们之前做的工作没有什么价值,在领导心里我们帮不上他的忙。这时,与其苦恼没事做,领导不重视,不如认真思考:在现阶段单位需要我们做什么,将来需要做什么,根据单位现状对自己部门的工作做个规划,并及时与领导沟通,得到领导支持,相信不久之后,你的苦恼不是部门太冷清,而是工作太忙太多忙不过来。
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