我们公司是地方政府投融资平台,有20多人,刚从事业单位性质向国企转型,不少部门都是新设置的,包括我所在的人力资源部。
最近在设计绩效考核方案,公司领导开会时总说应推行绩效工资,但事实上对此事并不是太重视。我出的方案几个星期都没有回应,这次去找领导,领导从一堆资料里翻出来说忘看了。还有一个就是公司在划分职责的时候居然把本归人事的考勤管理划到了综合部,而把卫生管理划到了人事……
大部分工作时间我这个部门都是很冷清的,感觉有点形同虚设,这也让我在这里越呆越没有信心,我该怎么办?
我们公司是地方政府投融资平台,有20多人,刚从事业单位性质向国企转型,不少部门都是新设置的,包括我所在的人力资源部。
最近在设计绩效考核方案,公司领导开会时总说应推行绩效工资,但事实上对此事并不是太重视。我出的方案几个星期都没有回应,这次去找领导,领导从一堆资料里翻出来说忘看了。还有一个就是公司在划分职责的时候居然把本归人事的考勤管理划到了综合部,而把卫生管理划到了人事……
大部分工作时间我这个部门都是很冷清的,感觉有点形同虚设,这也让我在这里越呆越没有信心,我该怎么办?
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