推荐 HR── 一座移动图书馆

作者心存善念更新于：2014-10-16 16:15 2287

此文已参与投稿活动

我的HR成长之路

从八月份开始，三茅发起的征文比赛，不再出版电子杂志，每一篇投稿作品，最终获奖后，将会进入出版流程，做成电子书，然... 我要投稿 >

票数 23

华夏自古便有军师一说，然胜任军师之职者，须上知天文，下知地理，熟读兵书，甚至还须知晓各类奇志异说，当真是博学多长，如此方为一个优秀的军师。社会发展到今天，已经兴起了太多太多的职业，诸如销售人员，行政人员，人力资源等等。站在一个HR从业者的角度，一直认为HR就好比曾经的军师一般，博学多才，就如同一个图书馆一般。那么要成为一名合格乃至优秀的HR从业人员，这个图书馆究竟应该收藏或者说馆藏那么类型的书籍额？且看下文细细道来！！！

图书馆典藏书籍之一：人力资源

从事人力资源或者了解人力资源的都清楚，人力资源包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块，有的从业者（甚至应该说相当大一部分）终其一生也不一定能够完全掌握六大板块的每一个板块，市面上只见诸如招聘专家、绩效专家、培训讲师等等，乃至有的说是什么人力资源管理专家，也只是精通某一个板块或者几个板块，难以完全掌握留个板块。当然这不怪我们的从业人员，要真正掌握全部还得备注实战，这需要大量的机遇和挑战。毕竟，六大模板的每一个板块都有是否庞大的内容需要我们来进行消化和吸收，比如说招聘与配置，很多人都认为做招聘其实是一件相当简单的事情，只需要给求职者打打电话，来了之后了解一下基本情况，介绍一下单位情况，然后看彼此的意愿，实则不然，招聘与配置作为员工进入企业的第一关，有着至关重要的作用，招聘关把握到位，为企业招聘到合适的人，让合适的人到合适的岗位去等等，都是需要反复思考的问题。所以说个人认为，作为人力资源从业人员，人力资源六大模块乃至有关人力资源相关内容应该是这座移动图书馆必须典藏的书籍。

图书馆典藏书籍之二：管理学与组织行为学

人力资源管理曾经隶属于企业管理与组织行为，只是随着企业的发展，社会的进步，人力资源便逐渐脱离出来成为一门单独的学科与职业，但对应的人力资源的眼光也被限制了，因此，个人认为HR从业人员做好，还应该把管理学与组织行为学的相关内容收藏进图书馆，站在更全面的角度思考和看待问题，以便自己在从业过程更好的开展工作。

图书馆典藏书籍之三：心理学和沟通能力

曾几何时，心理学还属于传说中神奇的东西，但现在已经越来越多的运用于企业生产经营中，尤其是心理学和沟通技巧运用在员工培训、关系维护等等诸多方面大放异彩。因此，作为一个HR从业人员，不管是为了更好开展工作还是说为了职业发展，都应该把这一部分内容作为典藏的书籍。

图书馆典藏书籍之四：与企业所在行业有关的相关信息

不管什么企业，总有自己独立的产品与营运管理，因此，作为HR从业人员还得掌握与企业产品有关的一系列信息，比如说所在行业基本情况，竞争状况，产品的销售等等，因此从业者们还得掌握这些情况，。以便帮助自己更快了解行业，根据企业、行业情况向上司、领导建言献策，证明自己的存在价值。故，此部分内容当之无愧的作为图书馆典藏书籍不可缺少的一部分。

图书馆典藏书籍之五：销售管理与营销策划

产品需要销售，销售需要方案，乍一看，这些东西与HR从业者没有多大关系，其实不然，不了解方案，又如约能制定如事宜的薪酬、绩效方案，同时，又如何借助这些平台对员工进行培养与培训，如何搭建企业文化，所以说销售管理与营销策划也应是图书馆典藏的内容。

图书馆典藏书籍之六：财务管理与成本管理

人力资源，着重点在于人，财务管理与成本管理着重点财，如何利用有限的资源创造更大的价值，如何节约成本帮助企业成长，也是HR从业人员应该思考的问题，人力资源部门作为服务类型的部门，为老板节约成本就是创造利润和价值，便是向领导证明了自己的价值，因此，财务管理理所当然应该进入图书馆。

图书馆典藏书籍之七：其他类

其它类就非常多了，诸如项目管理、经济学、统计、法律等等，甚至包括时政新闻，各类报道等等，甚至于HR从业人员还得对地方风俗等都要有所了解，一切的一切都只是为了帮助我们丰富图书馆的馆藏，加强自己的核心竞争力。

“知己知彼，方能百战百胜”，综上所述，只有掌握更多的知识，一方面我们才能在未来的竞争中立于不败之地，更重要的是，只有这样才符合新时期对一个合格乃至优秀HR人员的要求，那便成是成为企业的战略合作伙伴、企业的人力资源管理领域的技术专家。

有志之士当努力实现胸中理想，方不枉来此世上走一遭！

后记：小弟才疏学浅，本文仅仅只写了7个方面，但HR图书馆应当远远不止这7个方面的内容，期待更多的朋友提出更多的观点，充实我们HR从业人员的图书馆，也让我们自己这座图书馆典藏可以变得充实。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。