没有经历过,但还是谈谈自己的想法: 存在问题: 1、业务没赚钱,业务调整,资金压力大; 2、领导责怪员工,决策性错误归咎员工; 3、以前管理宽松,现在军事化管理; 4、员工怨声载道,私下找出路; 主人公: 1、公司信任; 2、想改变领导做法,让他认为员工重要; 从以上分析来看,领导如此反应是正常的,公司就是要盈利,现在出现问题自然在员工身上找问题,要不招人回来干嘛,可不是福利机构,白拿钱的。 而作为主人公居然想改变领导想法,而不是从公司业务经营上找原因,帮领导出谋划策,显得本末倒置。另外主人公对公司信任是指对领导还是对公司发展前景信任,有信心? 如果前者,证明领导还是有魄力和能力的,只是目前经营出现问题扰乱他,迁怒员工而进行严格管理,所以主人公应该做好员工思想工作,对领导多些理解体谅。 是后者,则说明困境只是暂时的,可能业务调整有问题,需要理顺,这需要员工齐心协力与公司共渡难关。 如果为公司找出路,改变困境是关键,而不是改变领导的想法。
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