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作者肉肉G 2014-10-20 16:14 1056

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我的HR成长之路

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一、入行与体验

08年本科没毕业，看着身边学长学姐强大的就业压力，我毅然急不可耐的加入到了就业大军中，跌跌撞撞的找到了一份人力行政类工作，做着人事、行政加市场相关的工作，杂乱而辛苦，加班是常有的事情，还碰见了一个奇葩的流氓出身的老板，一张嘴就是脏言恶语，不把员工当人看的感觉，公司上下都是他的亲戚，每天工作的战战兢兢。即使是这样我还是坚持了下来，为了生活，为了将来。在这样的工作强度下，我暗自复习考取了研究生，一方面想找一个更好的平台，另一方面也感觉到了校园生活的可贵，研究生开学后我就离开了这里，带着豁然开朗的心境梦想着一片新天地。

研究生一年课程结束前，我就带着生活的压力和蠢蠢欲动的心情，开始了自己的第二份工作，来到一家商贸公司做起了老本行，还是同样的工作，有着不同的环境，接触到了很多政府高官和企业高管，看到了他们的风采，也看到了他们的颓废。就这样干到了研究生快毕业。

还有半年毕业的时候，找到了一家高校任教的工作，报道之前临时换人了，我这样一个没有背景和门路的小妮子感觉到了这个社会的现实和冷暖。

我又开始了我的找工作之旅，这次我碰到了现在的单位，经过一个多小时的笔试面试，当天我就被通知录免去复试直接录用，那时我还不知道这家企业对我日后的工作和生活的影响会这么大，如果我能在HR 之路上一直走下去，我将永远感激这家录用我的企业。

在这家企业的几年里我经历了很多人生中的大事，甚至是生离死别，带着很多疑问和不足，我踏入了一个崭新的工作环境中，在这里靠着自己的摸索和学习不断的锻炼和成长，人家都说有个好单位不如有个好领导，我的领导教会了我解决问题的方式，而不是手把手的教条的传授流程，摸爬滚打中一直艰难的前行，但是回过头来还是觉得很值得，因为我切切实实的感觉到了自己的成长和蜕变。

二、瓶颈与突破

“人生的路很长，但关键的只有几步。”即便是熟知职业生涯规划的HR，当你走上职场发展之路时，依然会遇到各种困境，往往很难分辨哪几步至为关键。

在工作的几年里，我的头脑里也经常出现这样的疑问，到底走哪一步。不知道是性格使然还是自己的使命感和责任心作祟，不是因为上学的原因，我竟没有因为自己的原因主动换工作，到了现在这家单位也是一样，首先这是一家企业文化及员工关系都非常让我认同的单位，致力于规范的运营企业和内控，对待不足总是在通过各种方式去解决它，有广泛、顺畅的沟通和交流。

有人说：“对待员工我们一定要报这样的目的：员工在你们公司工作的几年，可能不会是他们收入最高的几年，但一定要让这几年成为他们职业生涯中收获最大的几年，这些收获包括让员工变得更加敬业、严谨、正直、诚实等，会使他们终身受用。”而我在这里得到的就是这些。

然而随着时间的流逝，我也有着这样那样的困惑，然后告诉自己还是需要历练和考验，通过不断的认真负责的开展工作，慢慢的一切问题就迎刃而解了，也许遇到瓶颈的时候，我们需要的时间的考验和心态的历练，经过这些归为平淡后，我们就战胜了自己，从而战胜了工作。

三、误区与机会

也许每一个做着HR或者HRD梦的毕业生，都在各大影视节目的影响下，想着自己到一家单位该如何在短时间内如鱼得水的大展拳脚，但在实际参加工作之后，都难免发现中间的落差。出于公司运营效益等因素的考虑，HR不像销售人员那样受公司重视。人力资源管理的价值在于服务，对于HR新人无可避免的需要天天做杂事，包括一些行政事务，没有工夫研究策略性质、流程性质的东西。由于每天周而复始的处理大量琐碎的事务性工作或因为职业升迁机会太少，不少刚入行的HR出现了这样或那样的困惑，引起频繁的跳槽。

也许正式经历这样几家企业的辗转，我才懂得了满足和感恩，在职场中我们不仅要超越职业发展的瓶颈与误区，而且更要善于识别和把握职业发展的机会。而要把握好机会首选就是要建立在对自我的充分认识和衡量上，同时还要认识环境和机会观察社会及企业的发展趋势及需求。通过了解目标企业的行业前景，企业是否有差异化特征，是否有独特性。管理团队是否跟自己是一类人，双方的价值观是否相同等等方面综合考虑来理智的选择发展平台。

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