做了这么几件事...
上午08:30
复试招标专员一名,面试者离老板形象要求还有段距离,但胜在适合公司企业文化,而且从前接触过招标工作
上午09:00
销售部半年内新进3名员工,上周考核1人业绩还不错,另2人业绩不理想。工作中3人各有优点,准备销售部培训一次,内、外训皆可,关键是效果。网上浏览营销培训类的资料和外训的单位资料
上午09:30
帮助家政部到竞争对手处现场咨询,做市场调查
上午11:00
联系瓯源养生,确定回款的时间,上门收款。
下午14:00
到物流中心集散地取工作服样品,到分公司处理员工(和主管吵架后自行离厂)的离职手续
下午
分公司和主管沟通6S的事情,只有主管接受6S管理,才会有执行管理者,也才能将6S管理运行下去。
上午10:00
审查绩效考核,个别部门混水摸鱼,考核内容不能数据化,要求部门按要求量化重新填写考核内容。