员工离职
作者 新星哥
2014-10-22 09:06
1111
我在一家高端家居生活馆工作,公司员工分为合格、初级、中级、高级四个等级,等级跟薪资挂钩。公司有两个前台,其中一个才来四个月,属于合格,每个月的考核都在98分左右,按要求满半年就可以升为初级。但这名收银员心理不平衡,觉得工资低,昨天找到总经理说要辞职,总经理今天找到部门领导,要求给她提前转为初级收银员。但是我觉得这样不好,会激发员工们拿离职来要求升级加薪的想法。
我该怎么来处理?
严寒下的红梅说:
企业等到员工提出离职后,才去给员工加薪挽留,这种方法的确不可采。HR工作人员在平时就应关注员工的动向,了解他们的需求,尽量在员工出手前企业先动手,这样企业就不至于这么被动。根据四个月的绩效考核结果,公司完全可以判断该员工是否合适公司的发展的,如果是企业主动给这位收银员提前转为初级收银员,给予调薪的,相信就不会出现员工以工资的理由提出辞退。既然事情都发生了,那就必须得评估这位员工离职后给公司造成的损失也及为其调薪后所带来的影响,只能站在公司的立场判断是否加薪留下。
我的点评
员工离职为借口要求加薪,企业是否该满足,得看当前的情况,以及员工的工作表现决定。对于工作能力强、工作态度好的员工,我个人觉得可以满足其调薪的要求的。如果员工工作能力与表现一般般,而且工作态度也只是一般般的情况下,没有必要满足他的调薪要求。任何一家公司的制度是为了公司的发展而订立,对于这位每个月考核的得分都在98分,根据一般情况下满分为100分的绩效考核来说,算是很不错的考评结果。员工有这个得分,按正常情况来分析,该员工的工作表现与工作能力是得到上级的认可的。等级的划分是在一个正常的情况进行的,对于一些在企业工作非常优秀的员工来说,企业应该有一个特殊流程,也就是可以作为公司的标杆人物进行晋升与调薪,以鼓励其他人员学习。
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2024-09-25 11:58
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