确实如话题中所言,公司对员工的晋升是有明确规定的,但非正常情况的晋升也要有所考量。如果是只差两个月就到了晋升的时限,也想挽留这个好员工,可以由人资先与员工谈话,然后按公司程序,部门考核,评价,推荐,公司评议,最后人事出通知,一个流程下来也差不多了。如不公司考虑此岗位非核心岗位,员工能力不见得差了他就开不了锅,我建议对于此种越级汇报,以辞职为要挟的行为坚决制止,以免坏了公司的风气。当然公司人资部门也需反思自己的晋升及薪酬体系是否要与时俱进,进行改良,留住公司需要的人才。
赞同
收藏
评论
分享