在现实中，类似案例中这样的公司和这样的岗位应当不在少数，毕竟中小民营企业数量上占着相当大的比重，针对楼主的处境和想法，提出如下建议：
1、工作上讲速度。
这一点很重要，不但在自己负责的人事工作，包括领导安排的其他临时事务，都要在第一时间完成和回复，在语言、行动、执行等方面一定要快，不能有半点拖延，这样，直接上级和其他领导都能看到你是积极向上、办事效率非常高，对公司和部门是有贡献的，认为你有培养前途。
2、原则上有灵活。
不管入职有没人交接，也不管自己对公司的习惯、流程是不是熟悉，或者自己经验有多少，用人要求或岗位说明书的基础如何等等，不管怎么样，毕竟自己也毕业一年了，在待人处事、基本岗位要求方面还是有一定积累的，特别涉及安全、诚信等方面的事情，一定要坚持原则，不能退步，即使有上级来交待也要坚持，这样，领导就会觉得你很正直、值得托付重要工作。当然，如果多数人都认为应当做的，或者大领导明确指示的，还是应当灵活处理，这也是自己成熟的表现，对自己较快走上管理岗位会有好处的。
3、全面熟悉操作。
由于公司只有100来人，而且人事各方面只有一人负责，可想而知，各模块开展的深度和广度不可能怎么样，达到基本要求就不错了，或者说，能够应对事务性的工作就可以了。别看这些事务性的工作，对今后做好管理或人力资源工作十分有好处的，没有这些扎实的事务性基础是不可能的。
4、搞好部门关系。
要做好以上那些工作，由于没有人带也没有现成的资料可以参考或借鉴，所以，必须搞好与上级、老板和各部门负责人关系，既要为各部门人事事务分忧，又不要失去原则，上班期间是工作关系，业余时间是朋友，要加强交流沟通，常交流工作业务等事项，力争让自己早点熟悉各部门业务和工作流程、工作要求等，对做好岗位说明书和工作目标要求有帮助。
5、可以申请增员。
100来人的公司，人事一个人负责，但往往还有一些行政事务性工作，相对来讲，工作就比较忙，可能难以将工作做好，容易出漏洞，所以，可以向领导申请增加一个人的编制，一个人负责外联和招聘、社保等，另一个负责内部事务和管理，分工不分家，需要经常配合着工作。
6、锤炼成长自己。
也许你梦想到那些成熟而且规范的大型企业去，制度、流程、员工素质都非常规范，一切都照既有的规矩办，自己可以不用动多少脑筋就能够完成任务，虽然环节较多，但不容易出错，显得精神上更轻松些，但这样的环境不一定能够让自己成长更快，而且不能接触各个模块，晋升起来难度相对较大；相反，在这样的小型公司，由于自己能够接触全面的人事工作，对各模块都有机会熟悉，虽然不及大公司精而专，但操作上大同小异，而且还能够接触公司中高层管理和行政管理工作，能够从多角度磨练自己，所以，只要自己努力工作、凡事认真并且讲究方法，不存在不能胜任的啊。
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