对于这个事情,我觉得真的是我当时开始参加实习工作开始一样的经历,真的是自己一个人慢慢摸索出来的。。。分享给大家
首先,事务性的工作,从历史中找答案。
其次,关键性的工作,跟进您的上级领导。我所说的关键性工作,指的是用人,定薪,调岗,以及人事的审批流这些事项,这些工作是一个企业人力资源管理的关键点之一,如果您要是没有特别专业的功底,那么,跟进您的领导就显得很重要了。
其三,培养好的工作习惯。凡事多请示;有适度的保密意识;学会沟通好消息和坏消息;
其四,关于招聘。
最后,关于绩效考核的.
对于到手的考核结果,如果您有时间,不妨把考核显示为优秀和不合格的人都摘出来,单独做个记录,有时间去跟踪了解下这群人,他们会给您很多启示,这些人是一个公司绩效管理文化的体现,同时,也会是人力资源起步之后,公司首批需要规划和处理的人员,对这些人有较多的了解,有助于您今后工作的开展。
总结:
这世上没有什么难事,关键要有一颗勇往无前的心。这份工作对您来说,目前看来似乎是个巨大的挑战,不过,以我的判断,如果您能坚持半年,相信届时的您,一定会和现在不一样。祝您顺利!
不积跬步无以至千里、不积小流无以成江海。职场之路,重在自我修为,有机会还要能力、有能力还须肯努力。