1.老板 普遍老板希望员工加班,不发加班工资的就另说了,发加班工资, 假设同样的工作量效率,虽然企业付员工1.5倍工资,比起多招一个人, 或者临时项目性质的用人,企业还是赚的。毕竟员工的其他支出已经支付, 这部分不因工时增加而增加。 但是加班要用在刀刃上,肯定是每个老板的初衷。 2.工资层次不同,企业文化类型不同,对加班的期待不同 - IT企业为例,收入,年纪一定程度后,或者有了男女朋友/家庭后, 虽有加班费,但大家不愿意加班。 - 一般工厂,大家年轻,更多靠加班来赚钱,不加班甚至无法生活。 - 年轻人更愿意接受欧美不加班的文化,视加班是低能力的表现 - 80,90后员工通常追求高质量生活,不希望加班 所以, 企业首先要确定文化,加班文化(让所有人不加班都不好意思), 效率文化(效率第一,加班尽量避免),个人倾向2,1会很容易导致 本例现象,当然加班管理是必须要的,让员工觉得加班不是那么容易 申请,尽量在工作时间内完成工作才是第一首选,包括考核。
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