根据我以前管理生产课的经验,员工混加班,关键是主管没有发挥应有的职责,可能有两种情况,一种是主管不懂成本管控,不知道合理安排生产,合理调度人员,假如这种情况就要做两种准备,一种是对主管进行培训,告诉告诉主管生产上的混乱现象,工作上提出要求,例如产品合格率,生产效率,(推荐一本书,是同济大学出版,书名好像是IE工程与生产改善),一种是寻找合适替代主管的人选。 出现这个这种情况,我感觉生产计划员和生产主管,要协调好。避免因为长时间加班,对人员造成的影响。物料没有到就不要安排员工上班,让员工在家充分休息。这是我的经验。生产管理博大精深,要把生产管好真不是一件容易的事情。
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