想马儿跑得快就要加草料!
我们公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇相差无几(本来两个岗位相差就不大),所以可以预见他的直接领导肯定会意见很大。
面对这样的情况,我该如何来解决?
我们公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇相差无几(本来两个岗位相差就不大),所以可以预见他的直接领导肯定会意见很大。
面对这样的情况,我该如何来解决?
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我,经历过类似的情况。
加!我觉得这事没那么纠结。
首先既然说是离了他部门就转不动的骨干,那该加薪的就加,比找代替者稳妥。其次虽然工资接近上级领导,但并没超出,老板也同意
加薪,那说明没有高得离谱——因为如果真得超出他所创造的价值或者比同业高出很多了老板一定不会同意加薪的,记住,老板不是傻子!最后,他的上级能力如何值得商榷,离开这员工部门就会瘫痪,那领导的作为可以想见不是太强。
当然,想避免矛盾,要先和那位上级做好沟通,让他也明白需要自我提高。并且除开工资,还有些领导层享受的福利下级是没有的吧。
一个合理的薪酬体系,并不只是工资构成的,不是吗?
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2024-09-25 11:58
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